组织架构


  创业园的领导机构是“创业园管理委员会”,由学校领导、校长办公室、招生就业办公室、人力资源部、监察审计室、计划财务部、后勤部、研究生部、学生部、团委、教务部、实验与设备部、科学技术部、社会科学部、校友会等部门负责人组成。
  创业园管理委员会职责:
  (一) 研究深圳大学学生创业园发展规划,制定创业园管理规则。
  (二) 筹集和管理创业园创业基金。
  (三) 决定创业项目的资助、入园、退园等事宜。
 

  创业园管理委员会下设“创业园管理办公室”。
  创业园管理办公室职责:
  (一) 紧紧围绕创业园工作目标,为创业团队提供优质的管理和后勤服务。
  (二) 受理项目申报,并进行形式审查。
  (三) 组织专家进行项目评审;并在深圳大学的授权下与入园企业签订合同。
  (四) 管理和维护创业园公共财产物资。
  (五) 组织对创业园团队培训工作,协调各学院开设有专业特色的创业课程与讲座。
  (六) 负责创业园的对外宣传工作。
  (七) 完成“创业园管理委员会”交办的其他各项工作。
 

  创业园管理委员会根据项目申报情况聘请相关专家组成非常设的项目评审委员会。
  “项目评审委员会”职责:
  (一) 对入园团队的经营管理能力进行综合评价。
  (二) 对入园团队市场前景和可操作性进行综合评价。
  (三) 对入园团队申请项目的资金投入进行综合评价。
  (四) 对是否支持申请项目提出结论性意见,并对所有申请项目进行排序。
  (五) 对入园团队延长驻园资格的申请进行评审。
  (六) 根据对入园团队和申请项目的综合评价向管委会提供合理化建议。